Malentendance au travail
Elle est souvent invisible.
Ses conséquences, beaucoup moins.
Quand la malentendance devient un enjeu professionnel
Fatigue d'écoute, stress, difficultés à suivre les réunions, retrait progressif, perte de confiance…
Un salarié malentendant peut être parfaitement compétent tout en dépensant une énergie considérable pour comprendre, compenser et s'adapter à son environnement de travail.
À terme, cela peut affecter sa santé globale, ses relations professionnelles, sa performance et son évolution.
L'enjeu n'est pas de changer la personne.
C'est de créer les conditions qui lui permettent de mener ses missions professionnelles à bien.
C'est là que j'interviens.
Vous ne savez pas encore quelle solution mettre en place ?
En 15 minutes, faisons le point sur la situation pour identifier les premières pistes d’action et voir ensemble si une sensibilisation, une formation ou un coaching tripartite avec le salarié est le plus adapté.
Pourquoi faire appel à une spécialiste de la malentendance ?
Parce qu'une situation de malentendance ne se résume pas à un appareil auditif ou à une adaptation technique.
Elle touche aussi la communication, la fatigue, la confiance, les relations et la façon dont une personne prend sa place au travail.
Mon approche associe mon expérience de terrain, mon vécu personnel de la surdité et mon expertise de coach professionnelle pour accompagner la situation dans sa réalité humaine et professionnelle.
2e Conférence Cycle Equité au Travail - La souffrance au travail des personnes sourdes et malentendantes - Janvier 2020 à décembre 2021
« Le risque pour le salarié en situation de handicap est
malheureusement connu : mal-être, plafond de verre, sentiment que sa situation professionnelle n'évolue pas, travail inutile… Et malheureusement, puisque cette crise arrive avec des nouveautés pour tous, la sensation d'une mise à l'écart. Ce sentiment entraîne le « bore out ». Cela arrive, par exemple, à des personnes qui avaient peut-être sentiment que leur recrutement s'était effectué sur la base de l'intérêt pour l'entreprise (intérêt de remplir ses obligations de recrutement de personne en situation de handicap) et qui se trouvent par la suite mises à l'écart, confirmant ainsi leur mal-être au sein de leurs entreprises.»005
Deux formats de formation
Une intervention en visio, accessible et concrète, pour sensibiliser rapidement vos équipes aux enjeux de la surdité et du handicap invisible.
Masterclass sensibilisation (2h)
Comprendre la surdité au travail et adopter les bons réflexes
Cette formation a pour objectif de créer une culture de communication plus inclusive dans votre entreprise. Nous aborderons :
la réalité vécue par les personnes malentendantes au travail
les impacts souvent invisibles sur la communication et la fatigue
les malentendus fréquents dans les équipes
les bonnes pratiques pour mieux communiquer au quotidien
Cette masterclass permet d’ouvrir la discussion dans un cadre bienveillant, lever les incompréhensions et donner des clés simples immédiatement applicables.
Journée de formation
(7h)
Construire un environnement de travail inclusif face à la surdité
L’objectif est de transformer un handicap invisible en sujet compris et intégré dans la dynamique de l’équipe. Cette formation permet de :
Comprendre les mécanismes de la surdité et leurs impacts dans le travail
Identifier les situations de communication à risque
Adopter des stratégies de communication inclusives
Découvrir les aménagements possibles (organisation, outils, posture)
Construire ensemble des solutions adaptées à votre contexte professionnel
Vous repartez avec des repères clairs pour mieux accompagner les collaborateurs concernés, des outils de communication concrets et un plan d’action adapté à votre organisation.
Une journée complète dans vos bureaux pour comprendre les enjeux en profondeur et passer à l’action.
